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商品編號:
DUE3268
商品名稱:
Udemy線上課程 項目管理完全指南:優秀項目經理成長之路 講師:365 Careers 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
語系版本:
中文發音中文版
運行平台:
官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用
官方網站:
https://xyzcd.ai
更新日期:
2024-04-10
碟片數量:
1片
銷售價格:
200
瀏覽次數:
1750

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Udemy線上課程 項目管理完全指南:優秀項目經理成長之路 講師:365 Careers 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)

Udemy線上課程 項目管理完全指南:優秀項目經理成長之路 講師:365 Careers 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)

內容說明:
項目管理是一項令人興奮的技能。
遊走於項目之間,項目經理會不斷地面對新的業務、新的過程和系統、新的人員和新的情況。
如此充滿活力的環境可以讓你學到更多的東西,相比傳統工作更能提高你的技能。

運用紮實的項目管理知識和技能,鍛鍊將紛繁事項組織成項目的能力,將使你的努力更加成功——無論是大型組織的表現、你的職業發展、新業務的啟動,甚至是你的個人生活都將更加成功!

毫無疑問,未來對項目經理的需求將會非常大。

我們的課程經過精心設計,以幫助大家吸收知識,培養技能,增長信心,並著手管理項目!
這門在線課程獨具匠心地整合了項目經理應該學習的關鍵課程:完成一箇完整的項目案例研究,學習項目經理從頭到尾都要做些什麼瞭解基本的項目管理理論,應用最佳方案,避免在項目中出現常見錯誤學習如何使用甘特圖,關鍵路徑法,項目計劃,預算和其他工具(提供15+項目管理模板)。
同時還包括一箇如何使用MS Project的簡短教程。
獲得成為一名優秀項目經理所需的專業知識和個人技能學習如何用MS Excel建立五個最重要的項目管理文檔學習敏捷項目管理掌握SCRUM並應用這種項目管理方法瞭解瀑布和敏捷之間的主要區別,比較它們的優缺點,並瞭解在您的下一個項目中應選用哪種方法知識提升,將你在這裏學到的東西應用到真實的商業世界中,不管你身處哪個行業
為什麼要選這門課呢?

原因1:講師
課程講師Ivan是一名專業的項目經理,擁有PMP認證,在領導各行業跨國項目和計劃方面擁有豐富的經驗。
Ivan在本課程中會分享他寶貴的實踐經驗,豐富的專業知識以及對項目管理的熱情。
此外,Ivan還是一名項目管理導師,為公司、個人和大學生提供培訓課程。

原因2:365 Careers
365 Careers是Udemy最受歡迎的課程提供商之一,致力於高質量的實踐素材,併為我們的學生提供持續的支持。
我們平均會花費5到6個月時間打造一門課程。
我們以高品質的課程、練習材料和對學生的持續支持而自豪。

原因3:Udemy
Udemy是全球領先的在線課程市場,在這裏您可以找到最新的內容,享受無縫的課程體驗,並找到最物有所值的課程。
這門課程適合任何人!我們的課程內容適合新晉項目管理,以及在該領域有一定實踐經驗的人深入刷新和加強知識技能。
正如我們的課程名稱——從初學者到項目經理!
我們的項目管理課程涵蓋了您需要瞭解的所有基本知識、概念、工具和技術,包括項目基本原理以及如何優化管理。
我們從理論基礎開始,並逐步建立知識體系。
每一步都加入現實生活中的實際例子、案例研究和練習。
與同類材料相比,本課程的獨特之處在於,我們將從頭到尾回顧和分析一箇完整的項目。
我們將檢查項目經理(PM)在過程中每個階段應該執行的任務。
此外,您將得到超過15個項目管理模板,以幫助您管理不同的行業項目。

這門課程與其他商業課程有何不同?高質量的課程,包括全高清影片和動畫獨特的授課方法和有趣的內容——並非無聊的講座專業PMP認證講師,具有多年的工作經驗完整的培訓流程,包括成為一名成功項目經理所需的所有主要知識和技能廣泛的案例研究,幫助你鞏固所學知識優秀的輔導支持,當你不理解某個概念或想要給我們寫信——你會在1個工作日內收到回覆動態學習曲線,講師在整個課程中保持穩定的節奏額外獎勵-完成50%和100%課程後,您將獲得兩份額外禮物
為什麼需要項目管理技能?晉升機會——項目經理具有寶貴的技術技能,這使他們成為公司高級職位的主要候選人。
薪水/收入——在美國,項目經理的薪水為6萬美元起,隨著他們在職業階梯上升,薪水會逐漸增加。
穩定的未來——市場對於老練的項目經理有很高的人力需求,不必擔心找工作的問題。
成長——這不是一份乏味的工作。
每天都會面臨各種挑戰,這將增強你現有的技能水平。

這門課程附帶有Udemy的30天無條件退款保證。
因此,您不會有任何損失。
那麼,趕緊做出您職業生涯中最明智的決策之一吧,點擊“立即購買”按鈕。
課程內容:
01 - 歡迎加入課程!項目和項目管理簡介
001 課程涵蓋哪些內容?.mp4
001 課程涵蓋哪些內容?.srt
002 什麼是項目?.mp4
002 什麼是項目?.srt
003 公司為什麼要執行項目?.mp4
003 公司為什麼要執行項目?.srt
004 The-Project-management-course-Notes.pdf
004 下載所有課程材料.html
005 什麼會產生對項目的需求?項目的優先級和選擇.srt
006 什麼是項目經理?在項目中,他們的責任是什麼?.mp4
006 什麼是項目經理?在項目中,他們的責任是什麼?.srt
007 項目經理必須具備哪些技能和知識?.mp4
007 項目經理必須具備哪些技能和知識?.srt
008 項目:一堂歷史課.mp4
008 項目:一堂歷史課.srt
009 項目管理術語.mp4
009 項目管理術語.srt

02 - 項目階段
001 項目是如何開始并且如何推進的?一個項目有哪些主要階段?.mp4
001 項目是如何開始并且如何推進的?一個項目有哪些主要階段?.srt

03 - 啟動階段
001 啟動階段包括什麼?定義項目目標.mp4
001 啟動階段包括什麼?定義項目目標.srt
002 在業務案例中涉及什麼內容?.mp4
002 在業務案例中涉及什麼內容?.srt
003 范圍涵蓋了什麼內容?.mp4
003 范圍涵蓋了什麼內容?.srt
004 誰來進行可行性研究,包括哪些內容?.mp4
004 誰來進行可行性研究,包括哪些內容?.srt
005 風險評估中需要考慮哪些因素?期望的結果是什麼?.mp4
005 風險評估中需要考慮哪些因素?期望的結果是什麼?.srt
006 365Careers-PM-Project-Charter-Chinese.xlsx
006 365Careers-PM-Project-Charter.xlsx
006 如何建立項目章程?.mp4
006 如何建立項目章程?.srt
007 Case-Study-Memo-Chinese.pdf
007 Case-Study-Memo.pdf
007 案例研究1.mp4
007 案例研究1.srt

04 - 策劃階段
001 什麼是策劃?它為什麼很重要?如果策劃沒有做好,會發生什麼情況?.mp4
001 什麼是策劃?它為什麼很重要?如果策劃沒有做好,會發生什麼情況?.srt
002 為什麼在項目管理中策劃如此關鍵?.mp4
002 為什麼在項目管理中策劃如此關鍵?.srt
003 項目中的變更成本是什麼?.mp4
003 項目中的變更成本是什麼?.srt
004 在開始之前要做什麼?.mp4
004 在開始之前要做什麼?.srt
005 項目管理見解.mp4
005 項目管理見解.srt
006 365Careers-PM-Scope-Statement-Chinese.docx
006 365Careers-PM-Scope-Statement.docx
006 范圍策劃.mp4
006 范圍策劃.srt
007 365Careers-PM-Activity-List-Chinese.xlsx
007 365Careers-PM-Activity-List.xlsx
007 365Careers-PM-Work-Breakdown-Structure-Chinese.pptx
007 365Careers-PM-Work-Breakdown-Structure.pptx
007 范圍策劃(續).mp4
007 范圍策劃(續).srt

05 - 策劃階段 - 時間軸和日程安排
001 如何在策劃時進行估算?.mp4
001 如何在策劃時進行估算?.srt
002 策劃謬誤,樂觀偏見,控制錯覺.mp4
002 策劃謬誤,樂觀偏見,控制錯覺.srt
003 要有多少緩沖量?.mp4
003 要有多少緩沖量?.srt
004 認知依賴.mp4
004 認知依賴.srt
005 365Careers-PM-Critical-Path-Analysis-Chinese.pdf
005 365Careers-PM-Critical-Path-Analysis.pdf
005 認知關鍵路徑.mp4
005 認知關鍵路徑.srt
006 365Careers-PM-Gantt-Chart-Chinese.xlsx
006 365Careers-PM-Gantt-Chart.xlsx
006 使用甘特圖來規劃項目工作流程.mp4
006 使用甘特圖來規劃項目工作流程.srt
007 365Careers-PM-Project-Plan-Chinese.mpp
007 365Careers-PM-Project-Plan-Chinese.pdf
007 365Careers-PM-Project-Plan.mpp
007 365Careers-PM-Project-Plan.pdf
007 構建項目進度安排(+ MS Project 教程).mp4
007 構建項目進度安排(+ MS Project 教程).srt
008 365Careers-PM-Milestone-Table-Chinese.xlsx
008 365Careers-PM-Milestone-Table.xlsx
008 如何建立里程碑表及其用途.mp4
008 如何建立里程碑表及其用途.srt

06 - 策劃階段 - 成本
001 預算編制的過程.mp4
001 預算編制的過程.srt
002 365Careers-PM-Budget-Templates-Chinese.xlsx
002 365Careers-PM-Budget-Templates.xlsx
002 預算編制的過程(續).mp4
002 預算編制的過程(續).srt
003 采購合同類型.mp4
003 采購合同類型.srt
004 采購非金融資源.mp4
004 采購非金融資源.srt
005 365Careers-PM-Resource-Availability-Tracker-Chinese.xlsx
005 365Careers-PM-Resource-Availability-Tracker.xlsx
005 規劃人力資源.mp4
005 規劃人力資源.srt
006 365Careers-PM-RACI-Matrix-Chinese.xlsx
006 365Careers-PM-RACI-Matrix.xlsx
006 RACI矩陣 - 分配角色.mp4
006 RACI矩陣 - 分配角色.srt
007 質量要求.mp4
007 質量要求.srt

07 - 計劃階段 - 期望、假設和風險
001 規劃期望管理.mp4
001 規劃期望管理.srt
002 如何控制假設.mp4
002 如何控制假設.srt
003 規劃風險管理.mp4
003 規劃風險管理.srt
004 365Careers-PM-Risk-Log-Chinese.xlsx
004 365Careers-PM-Risk-Log.xlsx
004 構建風險日志.mp4
004 構建風險日志.srt

08 - 規劃階段 - 變更流程
001 365Careers-PM-Change-Request-Form-Chinese.docx
001 365Careers-PM-Change-Request-Form.docx
001 如何處理和記錄變更請求.mp4
001 如何處理和記錄變更請求.srt

09 - 執行階段 - 會議
001 執行和項目啟動會議介紹.mp4
001 執行和項目啟動會議介紹.srt
002 365Careers-PM-Project-Status-Meeting-KO-Chinese.pptx
002 365Careers-PM-Project-Status-Meeting-KO.pptx
002 在一個啟動會議中會涉及哪些內容?.mp4
002 在一個啟動會議中會涉及哪些內容?.srt
003 掌控會議的技巧.mp4
003 掌控會議的技巧.srt

10 - 執行階段 - 項目日志
001 行動責任人截止日期是什麼?.mp4
001 行動責任人截止日期是什麼?.srt
002 365Careers-PM-Project-Diary-Template-Chinese.xlsx
002 365Careers-PM-Project-Diary-Template.xlsx
002 填寫項目日志.mp4
002 填寫項目日志.srt

11 - 執行階段 - 管理團隊和工作
001 項目經理如何管理任務.mp4
001 項目經理如何管理任務.srt
002 項目經理如何管理團隊.mp4
002 項目經理如何管理團隊.srt

12 - 監控和控制階段
001 什麼是監控和控制?.mp4
001 什麼是監控和控制?.srt
002 在項目管理環境中的控制.mp4
002 在項目管理環境中的控制.srt
003 如何檢查項目是否按計劃進行中.mp4
003 如何檢查項目是否按計劃進行中.srt
004 如何判斷項目是否在預算范圍內.mp4
004 如何判斷項目是否在預算范圍內.srt
005 如何執行質量控制.mp4
005 如何執行質量控制.srt
006 保持風險日志的更新.mp4
006 保持風險日志的更新.srt
007 處理變更提案.mp4
007 處理變更提案.srt

13 - 執行階段 - 問題管理
001 365Careers-PM-Project-Status-Meeting-KO-Chinese.pptx
001 365Careers-PM-Project-Status-Meeting-KO.pptx
001 如何記錄和建立項目報告更新.mp4
001 如何記錄和建立項目報告更新.srt
002 365Careers-PM-Issue-Management-Chinese.docx
002 365Careers-PM-Issue-Management.docx
002 如何處理執行過程中出現的問題.mp4
002 如何處理執行過程中出現的問題.srt
003 案例研究2.mp4
003 案例研究2.srt

14 - 結束階段
001 為什麼我們要關停一個項目?.mp4
001 為什麼我們要關停一個項目?.srt
002 365Careers-PM-Lessons-Learned-Chinese.pptx
002 365Careers-PM-Lessons-Learned.pptx
002 關停一個項目需要采取哪些步驟?.mp4
002 關停一個項目需要采取哪些步驟?.srt

15 - MS Excel用于項目管理
001 內容簡介.mp4
001 內容簡介.srt
002 365-PM-Course-Trackers-Lessons-Chinese.xlsx
002 365-PM-Course-Trackers-Lessons.xlsx
002 追蹤器1:高層次.mp4
002 追蹤器1:高層次.srt
003 追蹤器2:標準任務.mp4
003 追蹤器2:標準任務.srt
004 追蹤器3 幾個步驟和狀態.mp4
004 追蹤器3 幾個步驟和狀態.srt
005 365-PM-Course-Logs-Lessons-Chinese.xlsx
005 365-PM-Course-Logs-Lessons.xlsx
005 項目管理日志.mp4
005 項目管理日志.srt
006 行動、問題、依賴日志.mp4
006 行動、問題、依賴日志.srt
007 RAIDD日志.mp4
007 RAIDD日志.srt
008 365-PM-Course-Logs-separate-sheets-Chinese.xlsx
008 365-PM-Course-Logs-separate-sheets.xlsx
008 365-PM-Course-Templates-RAIDD-Log-Final-Chinese.xlsx
008 365-PM-Course-Templates-RAIDD-Log-Final.xlsx
008 RAIDD日志 - 結構.mp4
008 RAIDD日志 - 結構.srt
009 365-PM-Course-Templates-Risk-Log-Chinese.xlsx
009 365-PM-Course-Templates-Risk-Log.xlsx
009 風險日志.mp4
009 風險日志.srt
010 項目管理日志 - 結語.mp4
010 項目管理日志 - 結語.srt
011 365-PM-Course-Templates-Project-Schedule-Chinese.xlsx
011 365-PM-Course-Templates-Project-Schedule-Lesson.xlsx
011 項目進度計劃.mp4
011 項目進度計劃.srt
012 365-PM-Course-Templates-Gantt-chart-lesson-Chinese.xlsx
012 365-PM-Course-Templates-Gantt-chart-lesson.xlsx
012 甘特圖(月).mp4
012 甘特圖(月).srt
013 甘特圖(周).mp4
013 甘特圖(周).srt
014 365-PM-Course-Budget-Simple-Chinese.xlsx
014 365-PM-Course-Budget-Simple.xlsx
014 預算 - 簡單表格.mp4
014 預算 - 簡單表格.srt
015 365-PM-Course-Budget-T-M-Lesson-Chinese.xlsx
015 365-PM-Course-Budget-T-M-Lesson.xlsx
015 預算 - 時間和材料 1.mp4
015 預算 - 時間和材料 1.srt
016 預算 - 時間和材料 2.mp4
016 預算 - 時間和材料 2.srt
017 365-PM-Course-Templates-Formatting-lesson-Chinese.xlsx
017 365-PM-Course-Templates-Formatting-lesson.xlsx
017 格式轉換提示與技巧.mp4
017 格式轉換提示與技巧.srt
018 MS Excel用于項目管理 結論.mp4
018 MS Excel用于項目管理 結論.srt

16 - 敏捷項目管理
001 瀑布式項目管理.mp4
001 瀑布式項目管理.srt
002 一個不同類型的項目.mp4
002 一個不同類型的項目.srt
003 瀑布模型的不足之處.mp4
003 瀑布模型的不足之處.srt
004 Agile-Manifesto.url
004 介紹敏捷方法.mp4
004 介紹敏捷方法.srt
005 敏捷項目結構.mp4
005 敏捷項目結構.srt
006 在敏捷項目中的產品開發.mp4
006 在敏捷項目中的產品開發.srt
external-links.txt

17 - 敏捷開發方法(SCRUM)
001 SCRUM簡介.mp4
001 SCRUM簡介.srt
002 SCRUM項目結構.mp4
002 SCRUM項目結構.srt
003 用戶故事.mp4
003 用戶故事.srt
004 EPICs.mp4
004 EPICs.srt
005 產品待辦事項,發布版本,MVP.mp4
005 產品待辦事項,發布版本,MVP.srt
006 產品負責人.mp4
006 產品負責人.srt
007 開發團隊.mp4
007 開發團隊.srt
008 SCRUM專家.mp4
008 SCRUM專家.srt

18 - 敏捷開發與瀑布模型對比
001 敏捷開發與瀑布模型——比較.mp4
001 敏捷開發與瀑布模型——比較.srt
002 敏捷開發與瀑布模型——分析.mp4
002 敏捷開發與瀑布模型——分析.srt
003 敏捷開發與瀑布模型——結論.mp4
003 敏捷開發與瀑布模型——結論.srt

19 - 您現在是一名項目經理啦!
001 您現在是一名項目經理啦!.mp4
001 您現在是一名項目經理啦!.srt
002 完課獎勵.html


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