天下學習 線上課程 精準用人學，獵頭CEO的獨門心法 講師:陳玉芬 (Adecco Group藝珂集團東亞區資深副總裁) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
天下學習 線上課程 精準用人學，獵頭CEO的獨門心法 講師:陳玉芬 (Adecco Group藝珂集團東亞區資深副總裁) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
內容說明:
Podcast訪談精華【獵頭心法】
找不到人才、留不住員工，「用人」已是現今全球企業最大的夢魘，資深企業顧問彭建文在Podcast訪談中，邀請獵頭CEO——陳玉芬Adecco Group藝珂集團東亞區資深副總裁分享從「離職員工」到「企業CEO」全方位經營，打造高吸引力的雇主品牌。
收聽完整節目請點此
廣播訪談專文
面對當今持續的缺工荒、離職潮，資深媒體人陳鳳馨在News98財經起床號廣播節目中，邀請陳玉芬Adecco Group藝珂集團東亞區資深副總裁，與大家分享國際獵頭CEO是如何跳脫舊有框架，用新思維獲取人才，為團隊建立穩固的人才庫。完整文章請點此
獵頭怎麼做？讓人才自動流進來，獵取你想找的人才！
你是不是也有這個疑問：「為什麼人才越來越難找？」
主動應徵的人數變少、徵到了人卻和期待有所落差，或是員工離職率高，留不住人才。
到底出了什麼問題，才會陷入這樣人才短缺的無限循環？
人才短缺的關鍵問題在於
──缺乏雇主品牌思維
──缺乏人才計畫策略
數位轉型浪潮下，全球的工作型態已經轉變，而新世代工作者對於工作價值、人生價值的追尋重點，也和過往有很大的不同。
獵頭怎麼做？
這門課將由國際頂尖獵頭Adecco Group藝珂集團東亞區資深副總裁陳玉芬，濃縮近30年的獵頭經驗法則，幫助雇主、主管與HR了解未來職場、人才市場變化趨勢，並系統化的指導企業建立雇主品牌與人才計畫，讓你快速找到對的人才，甚至讓人才自動流進來。
這門課你將會學到
規劃未來的組織發展地圖，符合數位轉型浪潮下新世代的人才市場
運用獵頭心法，找到並留住對的人，從根本解決不斷攀升的招募成本
拆解現有的工作進行重組，讓重要的職位可以立即補位
避開直覺誤區，運用系統化的方法，提升徵才效率與精準度
先畫靶再射箭，運用工具制定工作目標與人才需求
誰適合上這門課
★ 老闆們
期望挖掘高績效主管的老闆
想要建立人才招募SOP的老闆
不知道該如何跨世代溝通的老闆
★ 主管們
期望降低新進人員離職率的主管
想要有效率且精準排除地雷人才的主管
不知道如何建立新人適應計畫的主管
★ 人資和獵頭們
期望擴大人脈圈精準獵才的人資跟獵頭
想要學會抽絲剝繭面談技巧的面試官
不知如何設計面試者提問的面試官
關於講師，認識陳玉芬
陳玉芬 ，Adecco Group藝珂集團東亞區資深副總裁
29年前，陳玉芬是成功擠進新加坡航空前1%的面試者，從服務中傾聽顧客需求，觀察人性，找到對「人」的熱情。
職涯轉彎，她走入剛成立的藝珂，從4個人擠在一起的辦公室，到如今已經是千人企業指名的人才顧問公司。她不但協助國際頂尖企業找人才，更擔任經理人的教練，教主管戴上「看出前1%人才」的濾鏡，找出對的人。
現在，她萃取29年的經驗，打磨出一套系統化的人才辨識工具，幫助主管們Reset管理發條，養成專屬於自己的識人術。
課程大綱
Sell Vision
識人、用人新策略：找對人的一流用人學
大缺工時代精準用人學：除了開職缺，更要溝通願景
Talent Strategy
精準用人的第一步：不會用R&R管理，你永遠會找錯人
讓人才找上門：不只人力銀行，從社群高效獵才
吸引適合的人才：寫出有感的工作內容與職稱
Assessing High Potentials
識人第一步：4個不敗法則抽絲剝繭看對人
識人第二步：用職能X職級兩個維度精準篩選出人才
識人第三步：用STAR提問法則看出未來貢獻
識人第四步：探針式問法，找出最有潛力的1%人才
識人第五步：挖角跨業高階主管，切忌誤踩四種地雷
Relationship with Candidates
實境測試識才法：「情境X目的」全面的人性觀察
資歷查核表：4步驟從資歷查核洞察人才誠信
談薪水的藝術：4個彈性給薪法，展現談判誠意
Target the Right People
如何降低陣亡率？「100天到職計畫」幫空降人才活下來
非熱門企業求才策略：中小企業、新創如何吸引人才目光？
實戰Q&A：如何留住好人才？頂尖獵頭CEO的真心建議
實戰Q&A：迎戰史上最大缺工潮，反擊缺工的轉型對策 (BONUS!!)
課程內容:
001_Ch.1 識人、用人新策略：找對人的一流用人學 .MP4
002_Ch.2 大缺工時代精準用人學：除了開職缺，更要溝通願景.MP4
003_Ch.3 精準用人的第一步：不會用R&R管理，你永遠會找錯人.MP4
004_Ch.4 讓人才找上門：不只人力銀行，從社群高效獵才.MP4
005_Ch.5 吸引適合的人才：寫出有感的工作內容與職稱.MP4
006_Ch.6 識人第一步：4個不敗法則抽絲剝繭看對人.MP4
007_Ch.7 識人第二步：用職能X職級兩個維度精準篩選出人才.MP4
008_Ch.8 識人第三步：用STAR提問法則看出未來貢獻.MP4
009_Ch.9 識人第四步：探針式問法，找出最有潛力的1%人才.MP4
010_Ch.10 識人第五步：挖角跨業高階主管，切忌誤踩四種地雷.MP4
011_Ch.11 實境測試識才法：「情境X目的」全面的人性觀察.MP4
012_Ch.12 資歷查核表：4步驟從資歷查核洞察人才誠信.MP4
013_Ch.13 談薪水的藝術：4個彈性給薪法，展現談判誠意.MP4
014_Ch.14 如何降低陣亡率？「100天到職計畫」幫空降人才活下來.MP4
015_Ch.15 非熱門企業求才策略：中小企業、新創如何吸引人才目光？.MP4
016_Ch.16 實戰Q&A：如何留住好人才？頂尖獵頭CEO的真心建議.MP4
017_Ch.17 實戰Q&A：迎戰史上最大缺工潮，反擊缺工的轉型對策 ( BONUS!! ).MP4
教材
MasterCheers_陳玉芬.pdf
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